MANAGEMENT STRATEGY FOR PANDAN BEACH MARINE TOURISM, CENTRAL TAPANULI REGENCY, NORTH SUMATRA
DOI:
https://doi.org/10.31258/ajoas.9.1.45-52Keywords:
Management Strategy, Marine Tourism, SWOT AnalysisAbstract
Pandan Beach is a popular tourist destination in Central Tapanuli Regency. The number of tourists in 2018 was 184,355; in 2019, it decreased to 114,925; in 2020, it decreased to 90,240; in 2021, it increased to 123,905; and in 2022, it decreased to 63,191. This research was conducted at Pandan Beach, Central Tapanuli Regency, North Sumatra Province, in May 2023. This study aims to determine the current conditions and management strategies for Pandan Beach. The method used in this research is the survey method. The sample in this study amounted to 100 respondents. In this study, informants included 3 managers from Pandan Beach, Bappeda, and the Tourism Office, a Village Head, and 2 community leaders. The data obtained were analyzed using descriptive and SWOT analyses. The results of this study indicated that the appropriate management strategy for Pandan Beach is the SO (Strengths-Opportunities) strategy. Utilizing the natural beauty of Pandan Beach to attract tourists to visit, improving the quality and quantity of existing facilities such as toilets, prayer rooms, and others, utilizing government support to support the management of Pandan Beach attractions, involving surrounding communities, such as fishermen, to increase income and increase fishermen's income through boat rental and photo both.
Downloads
References
1. Primadany, S.R. Analisis Strategi Pengembangan Pariwisata Daerah (Studi pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Daerah Kabupaten Nganjuk). Jurnal Administrasi Publik (JAP), 2013; 1(4): 136-137.
2. Arliman, L. Peran Investasi dalam Kebijakan Pembangunan Ekonomi Bidang Pariwisata di Provinsi Sumatera Barat. Kanun Jurnal Ilmu Hukum, 2018; 20(2): 274
3. Sofia, A.P., Arianti, F. Strategi Pengembangan Objek Wisata Pantai Widuri di Kabupaten Pemalang. Fakultas Ekonomika dan Bisnis. Universitas Diponegoro, 2018.
4. Nisyantara, L.A. Strategi pengelolaan Taman Nasional Kelimutu melalui Pendekatan Co-Management. Bogor: Sekolah Pascasarjana, Institut Pertanian Bogor, 2011.
5. Junaid, I. Pariwisata Bahari: Konsep dan Studi Kasus. Pariwisata Makassar, 2019.
6. Gunaryadi, G. Perencanaan dan Pengembangan Pariwisata. Pradnya Paramita. Jakarta, 2013.
7. Rostiyati, A. Potensi Wisata di Lampung dan Pengembangannya. Patanjala: Journal of Historical and Cultural Research, 2013; 5(1): 144-158
8. Hutabarat, S.K.P. Sarana dan Prasarana Pantai Pandan sebagai Destinasi Wisata di Kabupaten Tapanuli Tengah. Universitas Sumatera Utara, 2020.
9. Pandiangan, E. Peran Kepala Desa dalam Pengelolaan Objek Wisata Pantai Indah Sibintang di Desa Sibintang Kecamatan Sosorgadong Kabupaten Tapanuli Tengah. Universitas Medan Area, 2023.
10. Umar, H. Metodologi Penelitian, untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. PT. Raja Grafindo Persada. Jakarta, 2002.
11. Sugiyono, S. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alphabet. Bandung, 2020.
12. Gultom, B.R., Warningsih, T., Hamid, H. Contribution of Pandan Beach Object to Coastal Community Income, Kelurahan Pandan, Central Tapanuli District, Sumatera Utara Province. Jurnal Online Mahasiswa (JOM) Bidang Perikanan dan Ilmu Kelautan, 2019; 6(1): 1-9
13. Manurung, W.A., Restu, I.W., Kartika, G.R.A. Analisis Kelayakan Potensi Ekowisata Pantai Pandan, Kecamatan Pandan, Tapanuli Tengah, Sumatera Utara. Bumi Lestari, 2022; 22(1).
14. Wilopo, W., Hakim, L. Strategi Pengembangan Destinasi Pariwisata Budaya (Studi Kasus pada Kawasan Situs Trowulan sebagai Pariwisata Budaya Unggulan di Kabupaten Mojokerto). Jurnal Administrasi dan Bisnis, 2017; 1-10
15. Kurniansah, R., Khali, M.S. Ketersediaan Akomodasi Pariwisata dalam Mendukung Pariwisata Perkotaan (Urban Tourism) Sebagai Daya Tarik Wisata Kota Mataram Provinsi Nusa Tenggara Barat. Jurnal Bina Wakya, 2019; 1(1): 39-44.
16. [BPS] Badan Pusat Statistik Tapanuli Tengah. Jumlah Kunjungan Wisatawan Objek Wisata Pandai Pandan 2018-2023. Badan Pusat Statistik Tapanuli Tengah, 2023.
17. Almutahar, A.M. Analisis Strategi Pengelolaan Pelabuhan Perikanan Pantai Sungai Rengas Kabupaten Kubu Raya-Kalimantan Barat. Brawijaya University, 2013.
18. Wiyajana, T. Pengaruh Fasilitas Wisatawan terhadap Motivasi Kunjungan Wisatawan (Studi Kasus Kunjungan Wisatawan Kota Solo). Jurnal Hospitality dan Pariwisata, 2018; 3(2).
19. Amin, F. Penganggaran di Pemerintah Daerah. UB press, 2019.
20. Simamora, R.K., Sinaga, R.S. Peran pemerintah daerah dalam pengembangan pariwisata alam dan budaya di Kabupaten Tapanuli Utara. JPPUMA: Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Sosial Politik UMA (Journal of Governance and Political Social UMA), 2016; 4(1): 79-96
21. Amalyah, R., Hamid, D., Hakim, L. Peran Stakeholder Pariwisata dalam Pengembangan Pulau Samalona sebagai Destinasi Wisata Bahari. Brawijaya University, 2016.
22. Aprilia, E.R., Sunarti, S., Pangestuti, E. Pengaruh Daya Tarik Wisata dan Fasilitas Layanan terhadap Kepuasan Wisatawan di Pantai Balekambang Kabupaten Malang. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 2017; 51(2): 16-21
23. Sari, U.P. Bachri, S. Pengaruh Daya Tarik Wisata dan Fasilitas Layanan terhadap Minat Berkunjung Kembali Wisatawan. Jurnal Ilmu Manajemen Universitas Tadulako (JIMUT), 2022; 8(3): 204-210
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Ferya Lufika Br Simaremare, Trisla Warningsih, Tomi Ramadona (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
